生产运行部经理

1. 在生产副总经理领导下，负责组织拟定生产部门的管理标准、管理流程、作业指导书、检修工艺流程等，贯彻、监督公司相关管理制度，对制度执行情况进行检查、考核，不断总结分析制度执行中存在的问题，对制度提出修改意见；

2. 负责根据公司下达的年度任务目标情况，分解到单位和个人，并对生产部门的各岗位工作进行考核监督并指导改善；

3. 在生产副总的领导下，负责生产安全技术监督工作，随时掌握运行情况和设备状况，督促检修人员消除设备缺陷，处理运行中出现的问题；对主要设备的重大操作亲自指导；

4. 负责指导各专业工程师技术工作，提升专业技能和综合素质，为运行、检修人员提供技术支持；

5. 协助生产副总做好生产设备管理工作，包括生产设备日常检查管理，生产设备的大、小修及生产设备的维护考核工作；

6. 组织全厂安全、环保工作计划的编制、审核及监督落实，保证现场安全生产，严防安全事故的发生；

7. 负责审核部门设备、耗材、备品配件使用和采购审批，保证备品备件的库存合理及生产运行的正常运作；

8. 负责生产部门的安全教育与培训工作。组织部门日常安全检查和不定期抽查，对发现的不安全现象和因素组织调查和分析，并制定相应改进措施，监督执行落实；

9. 负责组织生产人员的培训考核工作。汇编部门年度、月度培训计划及员工梯队培训计划，监督计划的执行情况，并对培训效果进行考核，做好生产技术人员梯队的选拔和培养；

10. 负责组织部门技术改造方案的编制、实施及预算控制工作， 并根据项目技改情况进行总结分析；

11. 负责生产管理部门的内部管理工作，确定明确本部门各岗位的岗位职责，严格落实岗位责任制，营造部门文化，激励和创造优秀团队；

12. 完成领导交办的其他工作。