生产经理

1、协助总经理制定公司年度生产经营计划，根据年度生产经营计划和实施收运情况分解制定月生产计划和日生产计划，并组织实施以及持续改进，确保完成公司年度生产经营目标；

2、组织建立生产管理相关规章制度和操作规范，并组织实施和监督改进；

3、负责宣传、贯彻执行国家和行业有关法律、法规、方针及政策，确保生产各项指标达到相关要求；

4、根据年度生产经营计划制定年度生产预算，对生产消耗指标及费用的控制情况进行分析与核算，在生产各个环节做好成本实时控制；

5、负责生产统计、分析，预测公司生产能力状况及经济效益，及时做好生产调度和计划调整工作；

6、负责生产现场管理，对各车间生产、安全环保、质量、设备等事项进行整体规划，建立健全各车间管理运行体系、核心业务流程；

7、负责各生产车间设备维护与管理，适时提出设备检修、维护及改造计划，确保设备正常运行；

8、组织各生产车间员工进行相关培训，包括生产管理岗位职责、业务技能、6S管理等，提高员工业务技能及素质；

9、负责对车间各种设备事故、工伤事故、中毒事故以及环境污染事故等进行调查和处理，并制订改进措施；

10、组织或参与企业安全生产事故应急预案的编制及演练；

11、参与企业消防演练。