总经理

计划管理
1.负责主持制定年度生产经营计划。
2.负责主持制定财务预算，主持制定年度预、决算报告。
3.负责主持分解年度经营指标，分配到各部门进行实施。
4.负责审批年度经营计划内的经营、投资、改造、基建项目计划。
经营管理
1.负责全面经营管理，执行公司章程，组织实施董事会决议。
2.负责召集办公会，监督检查经营管理和财务收支计划的执行情况，及时总结
经验教训并提出有效的纠正措施，确保年度经营目标的实现。
3.负责根据年度经营计划和预算目标，领导建立绩效考核体系，并督促考核。
4.负责领导处理重大突出事件。
资源管理
1.负责核定、督促物力、资金等各项资源合理调配，有效考核。
2.负责核定组织架构，任免主管和部门负责人，向董事会提名任免公司高管人员。
3.负责核定各部门职责并领导制定岗位说明书。
4.负责核定各项管理规章制度的建设与完善并督促贯彻执行。
5.负责核定各项以事业部名义发出的行政、业务等各类文件。

专业要求：化学、化工相关专业。